为全面回顾总结2025年度各项工作，谋划新一年发展蓝图，我院于2026年1月20日至22日在多功能厅举行了为期三天的2025年度年终述职评议大会。医院党政领导班子全体成员出席会议。大会采取分线述职的形式，依次由职能管理、医药技、护理三大序列的负责人进行述职，实现了全院中层骨干述职评议的全覆盖。

职能管理线——聚焦效能，服务全局

职能科室是医院高效运转的“中枢”和“保障”。首日，各行政、后勤、党群职能科室负责人依次登台，围绕年度重点工作、管理创新、服务临床、效能提升以及党风廉政建设等方面，通过详实的数据、具体的案例，全面汇报了本部门年度目标完成情况、工作亮点与突破，深刻剖析了存在的问题与不足，并提出了2026年的改进思路与规划，表示会进一步强化精细化管理、服务意识和协同意识，不断提升管理水平，为临床一线提供更坚实、更高效的支撑。

医药技线——精研医术，协同攻坚
医药技部门是医院医疗技术的重要支撑力量。次日，医疗、医技、药学各科室的述职一次展开，负责人展示了在医疗技术开展与创新、急危重症救治能力、医疗质量与安全管控、学科建设与科研教学、药品管理等方面取得的进展。述职报告突出了技术创新的引领作用、质量安全的核心地位以及学科建设的进展，并表示要紧跟医学前沿，持续加强能力建设与多学科协作，在精准医疗和提升患者就医体验上发挥更大作用。

临床护理线——守护生命，彰显仁爱
护理工作是医院服务的重要组成部分，直接关系到患者的就医体验和康复进程。第三日，各病区护士长围绕护理质量与安全、优质护理服务深化、专科护理能力提升、护理人才培养、健康教育及人文关怀等核心内容进行了全面汇报。一幅幅温馨的服务场景、一组组扎实的质量数据、一个个感人的护患故事，生动诠释了护理团队的专业、奉献与温度。全院护理人员在保障患者安全、促进康复中付出的辛勤努力和取得的显著成效，大家表示会继续深化护理内涵建设，打造更有温度、更高水平的护理服务品牌。

总结提升，擘画未来
在为期三天的述职中，全院各序列负责人准备充分、汇报务实，既晒出了“成绩单”，也列出了“问题单”，更绘出了“路线图”。院领导在总结讲话中指出，此次年终述职不仅是一次全面深入的“年度体检”，更是一次凝聚共识、激发干劲的动员会。通过分线述职，达到了交流互鉴、取长补短、共同提高的目的。会议强调，全院上下要以此次述职评议为新的起点，认真梳理总结，将述职成果转化为谋划工作的思路、推进发展的动力。融创致远，聚势健行，面对新的机遇与挑战，希望全体干部职工继续保持昂扬斗志，聚焦医院高质量发展目标，强化科室管理与学科建设，提升医疗服务质量与安全，以更加饱满的热情、更加务实的作风，共同谱写医院跨越式发展的新篇章！

                                                       ----组织人事部 应丹阳